本来一直不想用office2007的，这几天公司换了新的周报模板*.xslx文件也就是office2007的Excel，其实已经装了07兼容的插件但编辑的时候还是不能保存，木有办法只好无奈安装office2007，结果遇到了错误1706的问题！经过折腾研究发现是由于提前安装了visual studio 2008，vs2008会在windows installer库中增加office相关的内容，于是下载“Windows Installer Clean Up”，卸载全部与office有关的内容，再安装成功。office2007是2007年的发布版，vs2008是2008年的发布版，所以这个不是由于office2007的开发与测试人员的问题，而是由于vs2008的测试人员真是不够认真的，没有测出这个微软自己产品的不兼容，而且这个报错也太恶了，就一个错误1706，什么光盘有问题，真是的，你懂不懂说人话啊，伤不起啊，微软你让我情何以堪啊，误导人呀！Tags - vs2008 , office2007 , 错误1706
在换新工作的时候，我个人觉得是一定要提高自己的待遇的，在面试官问到这个问题之前，想想你全部待遇的价值。你可以先算算你之前的薪水，除了底薪之外，像奖金，可报销的开支，甚至购车津贴，健康检查福利等等都加起来算一算，你才能真正估算出自己的价值。估算出来后，你会知道，其实你比你知道的身价值钱！不过，和面试官谈判时，不必一开始就讲得太明确。当面试官问到这个问题时，你可以这样参考以下例子：面试官：王先生，你现在薪水多少？王先生答：连奖金和其它津贴一起算的话，我去年的收入约十万元。请问，贵公司给这个职位的薪资多少呢？王先生将他目前的各项待遇都包括进去，促使对方考虑的重点变成薪资的范围，而且，因为王先生说的不是非常确定的某个数字，对方当考虑王先生的价码，考虑的不仅是一个月薪，而是这个职位的份量，不得不开出优厚的条件。如果只是比现在的薪水多一些待遇，并不足以吸引他跳槽。若面试官明确的要你说出目前薪水数额，记得，说对自己有利的说法。那么，什么是有利的说法呢？第一，一定要记得，奖金要算作薪水的一部份。如果你去年的奖金（例如三万）比今年好（例如二万），你就可以说，奖金高达五万！第二，如果你已经接近加薪的时间，你可以说，我的底薪...
1、首先google hacking一把，在谷歌搜索框中输入site:xxxxx.cominurl:asp/php?id=2、判断是否过敏。3、And 1=1 and 1=24、Order by x--x为数字，猜解有几个表段。。。5、猜解到x以后，记住x的值。。。。6、And 1=2 union select 1,2,3,4,5,....,x--7、页面会报错，并出现数字，假设初相的数字是5，那么这一步就这样做：（用user()替换第六步中的5，再次提交）。报错的页面5的位置，会出现被5所覆盖的字符串的内容。记录该内容，这里用^表示。8、再用version()替换刚才user()的位置，再次提交，目的是为了获取数据库的版本。报错的页面^的位置的内容会变为版本号码，例如5.0.27。9、用database（）替换上一步中的version()，查看当前库的名字，记录为^^。10、MySQL5.0以上的版本添加了一个虚拟库information_schema，存储的是其他库的库名，表明，还有字段。11、And 1=2 1,2,3,4,table_name,6,.....,x空格from informatio...
职场装傻是指对于和工作有关的事情，明明知道，却故意装傻，既不炫耀自己的聪明才智，也不反驳对方所说的话。有时装傻能缓和气氛，消除尴尬，也能提升个人形象，装傻是职场人惯用的处世之道。职场装傻 - 定义职场装傻就是对于和工作有关的事情，明明知道，但装作不知道或者明明很聪明，明明会干这件事情，装作不会干这件事情。当别人没有办法分辨你是真傻或者假傻的时候，则说明已经融为一体，达到了最高境界。一般可以分成两种情况：一、内心很聪明，然后表面上装作傻兮兮的样子，让别人认为他很傻；二、明明挺傻的，但是把这个傻给藏起来，表面上做出一副好像还挺睿智的样子。职场装傻 - 表现帮老板“装傻”有时候老板有一些不想接的电话，比如说催债的、追账的。这时候你作为下属就要帮着老板来“装傻”了。老板接到这种电话，结果一听对方报了名，就挂了。然后就让秘书帮着接电话，秘书这时候就要跟对方解释说，刚才接电话的是张老三、李老四，反正不是我们老板。如果对方如果说他名字已经报出来了，那秘书还要推说听错了，这就是替老板“装傻”。有时候工作的需要一定要“装傻”，但你“装傻”的时候，也要切记你的身份和地位是什么。 帮同事“装傻”如果你跟上司汇报你的同事平时一...
不知道什么情况，今天在运行中输入msconfig竟然提示：Windows 找不到文件 msconfig。请确定文件名是否正确后，再试一次。要搜索文件，请单击「开始」按钮，然后单击“搜索”，但是该文件明明存在于系统分区中，而且可以双击打开。这是因为msconfig.exe存在于 %systemroot%PCHealthHelpCtrBinaries 目录中，而不是 %systemroot% 或 %systemroot%system32 ，无法省略其路径而直接运行文件名打开。我们平时之所以能够直接运行msconfig打开该程序，是因为在注册表中的HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionApp Paths键下有msconfig.exe 的相关路径，起到导向功能。如果没有了msconfig.exe相关路径或者路径错误，就会导致无法直接运行文件名打开。解决方法：运行“regedit”，找到HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionApp Paths在右边窗口中，右击空白处，...
创业者不是一定有钱的。其实在全国大约8000万创业者中，有1/3的人还不如普通的就业者收入高，压力大，很辛苦，老有出帐没进帐，想关门不甘心，想做下去很难。所以如果那些以为创业就等于富豪的人，就等于发财的人，就需要谨慎了。因为创业者在前10年的存活率也就是2%，更别说成功率了。如果你以为创业一定有钱就错了，你要考虑到可能失败，然后你还是愿意做;为了避免失败，起得比公鸡早，睡得比猫头鹰晚，还甘心情愿，那就基本进入状况了。而一旦有点钱，创业想到的是滚动投入，而不是享受与消费，实际很多人在很有钱的时候还是穿得土土，吃得简简。 创业不一定是做老大。很多人会点技术，有的人擅长销售，也有的人不懂技术但长于沟通，在创业中都有用，但不见得一定要做老大。应该让最有进取心、协调能力的人做老大，自己甘居老二、老三，如果大家推举你做老大，比较之后可以当仁不让，也可以让贤他人。做老二老三的时候，尽职尽力，不是争利在前，而是尽量配合，顾全大局，当进言处也能坦率对待。我们今天很多人宁做鸡头不做凤尾的意识太强，而努力做好老二老三老四的意识很少，所以不容易组成团队，在团队里面不太能扮演好自己的角色。 创业不一定只是机会之选。我们如果有爱好...
男人不坏，女人不爱。这句话在现实中非常准确。虽然很多女人会矢口否认这一点甚至对此嗤之以鼻。但实际上，搣坏攠男人的求爱方式的确比好男人的方式有效得多。坏男人的特点是：脸皮厚，大胆，善于撒谎，不太受道德约束，花招诡计多，一旦有机会”日”后再说，不负责任。而这些特点恰恰击中了女人的软肋。假设硬件条件相似的好男人和坏男人遇到同一个女人，坏男人的杀伤力要强出N倍。首先，好男人的 出手概率要小得多，因为好男人开始追求之前就要考虑负责任的问题，所以不完全中意的不会去追，条件不成熟的目前不能追，对方已有男友的不能追，未来 前景不看好（例：在不同城市）的不能追，限制极多。而坏男人反正也没打算负责任，只要对方有点姿色，或是触手可得，一概先追了再说。第二，好男人诚实，没钱没关系就实话实说，对女方的缺点也坦诚相告，往往让女人很失望。而坏男人随便编两个故事就可以显得自己实力超群；对女人花言 巧语又很容易让她们心花怒放，认为找到了知己伯乐。在这个浮躁的社会背景下，好男人多年的辛苦努力换来的成果多半还不如一个坏男人用3分钟时间编出来的故 事更能让女人心动。第三，好男人总想着尊重对方，不会找机会调戏非礼。而坏男人通过调笑，酒精，跳舞等...
好比看一个人的身价就看他的身边朋友，看一个网站的质量就看他的友情链接。友情链接对于网站建设的重要性，自不多言。如何寻求高质量的友情链接?如何设置有水平的友情链接?如何维护有价值的友情链接?在此向大家重点分析和倾情分享友情链接的十个黄金法则。一、友链交换和申请要诚恳一个网站和其他网站申请友情链接，就好像一个城市想和其他城市修建市际道路。城市有繁华和落后之别，网站也有老大与新小之分。一个小字辈的新网站在向一 个元老级的老网站申请友链时，一定要在态度上表现得如同小弟对待大哥一般尊敬和诚恳。友链交换最忌牛气哄哄，最好自己先链接好别人的网站，再去申请。二、友链名称与地址要匹配名不正，则言不顺;言不顺，则事不成。友链的链接名称和地址要恰如其分地匹配，不仅表现在域名的英文直译或中文拼音要与链接名称一致，更重要的还体现在网站的实际内容也要与链接名称一致。譬如，博客和论坛就是“”三个字的汉语拼音，站名与域名联系得非常紧密。三、友链更新与内容要持续新网站在发展过程中，很难在建设初期寻找到高质量的友链，这是不可避免的正常现象。新网站要学会放长线钓大鱼，伴随着网站不断地成长壮大，友情链接也要 逐渐提高标准和要求。在考察其他网站...
1、先做人，后做事；对事不对人 人品做好了，自然好办事，事情出问题了，不要针对某人，应当分析问题，找出原因，在事后总结、防范，真相出来来，该承担的就承担。2、高效工作 产品开发的时候，一般都有产品人员，开发人员，每天规定好产品人员bug反馈时间，没有一天到晚都要即使聊天沟通，毕竟你还得工作，可以制定反馈时间，有节制地沟通。3、20%核心为基础，80%的投入时间 如果做为一个项目主要负责人，要抓大放小，把控20%的核心架构，剩余的让伙伴把握，关注进度。4、相信伙伴 事情无法解决的时候，要寻求帮助，伙伴是最佳人选，不要一个人把所有事情做完。5、畅快沟通 所有事情，花费时间成本最大的就是沟通，畅快沟通是解决问题的基础，尽可能站在对方角度想一想，为什么想你这么做，该拒绝的就拒绝，不要过度沟通。6、繁杂的会议 每个会议开始前要提前准备好，例如：投影仪、会议室约定，占用一个人的时间去办理，好过占用所有人的时间去等待；会议内容要精简，一旦繁杂偏离主题，在既定的时间内无法解决，应当尽快结束会议。会议之前，可以提醒会议组织者，是否准备好了。7、善于总结 不论是日报、周报、月保、季报、年报等等，即使没有，你也应当总结当时遇...
最近晚上有空在研读和学习Avinash的《精通Web Analytics 2.0》，收获很多，结合日常的工作实践，今天做一个阶段性小总结，成文一篇说说：如何正确启动网站分析工作。 网站分析从哪里入手？这是出镜率最高的问题之一，尤其是新入行的朋友尤其青睐此问题。 当打开网站分析系统时，你将看到非常多的数据项，可能远比你预想的多，比如：访问次数、浏览量、跳出率、唯一访客数、访客地域分布、搜索流量、关键词导入量、引荐流量、网页内容分析（目标网页、退出网页），以及转化率等。看到如此丰富且眼花缭乱的数据项时，不要慌不要急，对于这些很细节的问题，建议先不要过度关注，否则很容易陷入“只见树木，不见森林”的误区。 那应该关注什么呢？建议刚开始做网站分析的时候，一定要站在高处，从宏观上入手，先问自己4个问题： 1.多少访客（UV）来到网站？ 这是第一个要问自己的简单问题，网站的访问次数和独立访客数量（UV）是网站分析中最基础的2项指标，这两项指标都是要关注长期变化趋势的，尽量拉长关注周期，这样就可以看到一些季节性的变化趋势，从而为运营战略提供理性的参考。 2.访客是从哪里来的？ 你可能会很好奇访客是怎么来到...
